Former pour créer la mobilité de demain

La transition vers l’électrification et les technologies associées s’accélère, entrainant un besoin urgent de nouvelles compétences pour l’industrie. En cette période décisive, Stellantis s’emploie à combler ce manque d’expertise pour permettre à ses collaborateurs de contribuer pleinement à l’avenir de l’entreprise.

Le ‘Battery Training Center’ de Douvrin, en France, illustre parfaitement la manière dont nous accompagnons nos talents. Situé près de la gigafactory ACC de Billy-Berclau, le centre forme les employés en reconversion professionnelle ainsi que les nouvelles recrues pour leur permettre d’occuper des postes dans la production de cellules de batteries.

Cette initiative majeure sera suivie dans deux autres gigafactories ACC : une en Allemagne et une en Italie, avec pour objectif de pérenniser l’emploi et de construire un écosystème complet de batteries en Europe. Dans le cadre d’un cursus de 400 heures, jusqu’à 40 volontaires par session vont acquérir de nouvelles compétences sur la fabrication des batteries à Douvrin. D’ici 2025, au moins 600 salariés formés au ‘Training Center’ rejoindront la gigafactory de Billy-Berclau.

Jérémy Sarrazin fait partie des collaborateurs qui ont saisi cette opportunité. Pendant plus de 20 ans, Jérémy s’est spécialisé dans la conception de moteurs à combustion interne à la Française de Mécanique de Douvrin. Tourné vers l’avenir, il fait partie, aujourd’hui, des 40 premiers collaborateurs de Stellantis formés au Battery Training Center voisin qui ont rejoint l’usine de production de batteries d’ACC.

« Nous avons atteint une nouvelle étape, une nouvelle évolution dans le secteur automobile. Pour moi, cette formation est la suite logique de ma carrière », déclare Jérémy.

Notre Plan Stratégique Dare Forward 2030 l’affirme clairement : nous formons une seule et même entreprise, dans laquelle personne n’est laissé de côté. Pour sécuriser l’évolution professionnelle de nos collaborateurs, nous anticipons de manière proactive les transformations de notre secteur, et nous accompagnons nos employés au moyen d’initiatives visant à développer les compétences de demain et favoriser l’employabilité à chaque étape de leur carrière.

« Selon nous, la meilleure façon d’accompagner professionnellement nos collaborateurs est de les former à la nouvelle réalité du secteur », a déclaré Xavier Chéreau, Chief Human Resources & Transformation Officer chez Stellantis. « C’est pour cette raison que nous privilégions les programmes de montée en compétence et de reconversion professionnelle. »

Notre capacité à développer un véritable savoir-faire interne dans les domaines clés de l’électrification, du software et de la gestion des données est un facteur essentiel pour l’avenir de notre entreprise. Engagée en faveur de la formation continue, Stellantis a mis en place deux autres académies dédiées au développement de nouvelles compétences :

• Lancée en 2022, l’académie Software et Data accompagne chaque année la reconversion et la montée en compétence de plus de 1 000 collaborateurs de Stellantis dans le domaine du software. 

• L’Electrification Academy propose des programmes internationaux de formation en e-learning sur les thèmes de l’électrification et de la mobilité électrique, avec 56 700 collaborateurs formés en 2022 par le biais de modules en ligne.

Dans un monde en constante évolution, nos collaborateurs représentent le moteur de la croissance de Stellantis. Alors que nous nous transformons en tech company de mobilité durable, nous veillons à ce que nos talents soient dotés des compétences nécessaires pour façonner la mobilité de demain.